Używasz przeglądarki Internet Explorer 6, która nie jest wspierana nawet przez producenta.
W związku z tym, cześć funkcjonalności serwisu może być dla Ciebie niedostępna.
Radzimy zainstalowanie nowszej wersji Internet Explorera (zobacz tu) lub innej przeglądarki (zobacz tu lub tu).
...

Znalezione artykuły

Ostrza nowej rewolucji przemysłowej

Ostrza nowej rewolucji przemysłowej

18 października 2013 Opracował Wiktor Konieczny, Na podstawie Raportu Jones Lang Lasalle June 2013
Logistyka produkcji | Gospodarka | ewolucja procesu produkcyjnego | 3D
Od 1990 roku wszystko to, co dotyczyło procesu produkcji, było na nowo definiowane. Potrzeba ta wynikała z rosnącej liczby produktów, które są jednym z elementów ogólnego łańcucha wartości firmy.Koncepcję łańcucha wartości w połowie lat 80-tych zaprezentował jako pierwszy... Przeczytaj później w kolejce do przeczytania

Przemysł 4.0 – rewolucja czy ewolucja?

Przemysł 4.0 – rewolucja czy ewolucja?

3 kwietnia 2017 Dariusz Kacperczyk, wiceprezes zarządu, EQ System
Logistyka produkcji | przemysł 4.0 | eq system | transformacja przedsiębiorstwa
Zastanawiając się nad zjawiskiem Przemysłu 4.0, analizując firmy, które w swoich działaniach opierają się na ciągłym rozwoju (kaizen) oraz te, które wybierają raczej gwałtowną zmianę (kaikaku) skłaniam się do opinii, że Przemysł 4.0 wcale nie jest rewolucją, a raczej ewolucją... Przeczytaj później w kolejce do przeczytania

Integracja systemu produkcyjnego i magazynowego
Fabryka firmy Konsmetal od lat ma opinię najnowocześniejszego obiektu w swojej branży. Niedawno zrealizowano w niej kolejną nowatorską inwestycję. Przeczytaj później w kolejce do przeczytania

Finał procesu sprzedaży ORLEN Transport
PKN ORLEN i spółka TP, podmiot zależny firmy Trans Polonia 29 lutego sfinalizowały transakcję sprzedaży spółki ORLEN Transport, zgodnie z warunkami umowy zawartej w dniu 16 listopada 2015 roku. Przeczytaj później w kolejce do przeczytania

Kompetentni pracownicy w odpowiednim miejscu i czasie
Spora część opóźnień występujących podczas procesu produkcyjnego jest spowodowana brakiem osób o odpowiednich kompetencjach, uprawnieniach czy ważnych szkoleniach (we właściwym miejscu oraz czasie). Przeczytaj później w kolejce do przeczytania

Wyższy poziom just-in-time
Toyota wprowadza kolejną zmianę do Systemu Produkcyjnego Toyoty, rozwijanego przez tę firmę od lat 50. XX wieku. Innowacja polega na wcześniejszym ustalaniu kolejności montażu, co pozwala zmniejszyć ilość części magazynowanych przez dostawców podzespołów nawet o 90 proc.Toyota... Przeczytaj później w kolejce do przeczytania

Cyfrowy bliźniak

Cyfrowy bliźniak

16 marca 2017 Aaron Frankel, Jan Larsson, Siemens PLM Software
Logistyka produkcji | cyfryzacja produkcji | projektowanie produkcji | model wirtualne
Realizacja produktu to zapewne najważniejsza część procesu projektowania i wytwarzania. W jej wyniku realny produkt, fizyczne odzwierciedlenie własności intelektualnej, z idei staje się rzeczywistością.Co więcej, bez dobrze zaplanowanego procesu projektowania i wytwarzania... Przeczytaj później w kolejce do przeczytania

Cykl spotkań Produkcja Made in Poland na drodze do Przemysłu 4.0
Jak uczynić opłacalną produkcję w krótkich seriach? Jak zautomatyzować proces zbierania danych z produkcji? Jak pozyskać informację o rzeczywistym koszcie produkcji w każdym momencie procesu produkcyjnego? Jak poprawić wydajność produkcji? Przeczytaj później w kolejce do przeczytania

Jak zwiększyć efektywność produkcji? Case study firmy Stelweld Sp. z o.o.

Jak zwiększyć efektywność produkcji? Case study firmy Stelweld Sp. z o.o.

2 listopada 2017 Adam Jednoróg, Kierownik Centrum Kompetencji Systemów Zarządzania Produkcją, PSI Polska Sp. z o.o.
Czy podniesienie mocy produkcyjnych o 10% jest możliwe bez zwiększenia parku maszynowego i czasu pracy personelu? Poznaj efekty, jakie osiągnęła firma Stelweld Sp. z o.o. stawiając na nowoczesne rozwiązania do zarządzania produkcją.Branża automotive oczekuje doskonałości ... Przeczytaj później w kolejce do przeczytania

Magazyn dla Velvet Care oddany przed terminem
7R Logistic ukończył realizację projektu typu BTS dla zakładu produkcyjnego firmy Velvet Care – jednego z największych producentów wyrobów higienicznych w Polsce. Oddanie do użytku obiektu o wielkości 20 600 m2 odbyło się blisko miesiąc przed planowanym terminem. Przeczytaj później w kolejce do przeczytania

Poprzednia 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ... 23 24 25 Następna