Porównanie metod uzupełniania zapasu w strefach kompletacji.
Stopień skomplikowania zarówno procesów biznesowych jak i logistycznych szybko rośnie. W wyniku tego trendu a także z uwagi na olbrzymią różnorodność produktów oraz wymagań rynku, funkcjonuje dziś w praktyce magazynowej wiele rozwiązań, (zarówno technicznych jak i...
W dalszej części ograniczymy się tylko do analizy sposobów uzupełniania zapasu w strefach kompletacji o statycznym (stałym w dłuższym okresie) przyporządkowaniu artykułów do lokacji kompletacyjnych.
Założenia
Jako istotne czynniki mające decydujący wpływ na sposób uzupełniania zapasu w strefach kompletacji uznać można:
a. Częstotliwość uzupełniania lokacji kompletacyjnych, która jest silnie powiązana z pojemnością miejsca kompletacyjnego.
b. Wielkość pobrania rozumianego jako ilość pobierana przy kompletacji jednej linii zlecenia mierzona w sztukach lub objętości.
Można założyć, że powyższe wielkości są w praktyce zmiennymi losowymi o rozkładzie bliskim normalnemu. Dla ich oceny zastosować, więc można pojęcia średniej (µ) i odchylenia standardowego (σ). Im lepiej powyższe założenia są uzasadnione, tym bliższa prawdy jest szeroko stosowana reguła „trzech sigm” mówiąca, że:
· 68,27% wartości zmiennej losowej leży w przedziale (µ – σ , µ + σ )
· 95,45% wartości zmiennej losowej leży w przedziale (µ – 2×σ , µ + 2×σ)
· 99,73% wartości zmiennej losowej leży w przedziale (µ – 3×σ , µ + 3×σ)
Przyjmując, że częstotliwość uzupełniania lokacji kompletacyjnych ma rozkład bliski normalnemu, można założyć, że z prawdopodobieństwem 95,5%:
· Częstotliwość uzupełniania jest mała, gdy: µ-2×σ > 3 dni
· Częstotliwość uzupełniania jest średnia, gdy: 1 dzień < µ-2×σ ≤ 3 dni
· Częstotliwość uzupełniania jest duża, gdy: µ-2×σ ≤ 1 dzień
gdzie: µ – średnia częstotliwość uzupełniania lokacji kompletacyjnych w dniach, σ – odchylenie standardowe,
Przyjmując, że wielkość pobrania ma rozkład bliski normalnemu, można założyć, że z prawdopodobieństwem 95,5%:
· Wielkość pobrania jest mała, gdy: µ+2×σ ≤ 0,1×pojemność lokacji kompletacyjnej
· Wielkość pobrania jest średnia, gdy: 0,1×pojemność lokacji kompletac. < µ+2×σ ≤ 0,2×pojemność lokacji kompletac.
· Wielkość pobrania jest duża, gdy: 0,2×pojemność lokacji kompletac. < µ+2×σ ≤ 0,4×pojemność lokacji kompletac. w przypadku gdy górna granica pobrania przekracza 40% pojemności lokacji można uznać, że dane miejsce kompletacyjne jest niewłaściwie zaprojektowane (jest za małe), przypadki takie nie będą dalej rozważane.
gdzie: µ – średnia wielkość pobrania w sztukach lub objętości, σ- odchylenie standardowe.
Przedział o wielkości 2×σ należy do najczęściej stosowanych w praktyce, ale gdy wymagane jest większe bezpieczeństwo przedział ten można zwiększyć np. do 3×σ, co zwiększa prawdopodobieństwo do 99,7%.
SCENARIUSZE MODELOWE
Bazując na informacji o rozkładzie częstotliwości uzupełniania lokacji kompletacyjnych oraz o rozkładzie wielkości pobrania można zbudować modelowe scenariusze służące do porównania różnych sposobów uzupełniania zapasu w strefach kompletacyjnych, a mianowicie:
1) Scenariusz modelowy 1 – prosty
Założenia:
a. Mała częstotliwość uzupełniania miejsc kompletacyjnych (rzadziej niż raz na 3 dni) oraz
b. Małe pobrania (mniejsze niż 10% pojemności lokacji kompletacyjnej)
Metoda
Można zastosować najprostszą metodę uzupełniania zapasu polegającą na uzupełnianiu lokacji kompletacyjnej w przypadku wystąpienia braku stwierdzonego przez pracownika kompletującego.
Ale nawet dla powyższych założeń w celu zachowania ciągłości prac kompletacyjnych lepsza jest metoda przeglądu okresowego polegającą na sprawdzaniu raz na dzień (np. w czasie o najmniejszym natężeniu innych prac), które lokacje kompletacyjne osiągnęły stan poniżej progu minimalnego i dokonaniu uzupełnienia tych lokacji.
Funkcjonalność wspomagającą taką metodę uzupełniania posiadają już proste systemy WMS gdyż w tym przypadku nie jest konieczna aktualizacja on-line stanu zapasów w lokalizacjach kompletacyjnych.
2) Scenariusz modelowy 2 – średnio zaawansowany
Założenia:
a. Średnia częstotliwość uzupełniania miejsc kompletacyjnych (częściej niż raz na 3 dni, ale rzadziej niż raz dziennie) oraz
b. Małe lub średnie pobrania (nie większe niż 20% pojemności lokacji kompletacyjnej
Metoda
W takim wypadku wystarczająca jest na ogół metoda progu minimalnego śledzonego on-line. Oznacza to, że system WMS w sposób ciągły, po każdym pobraniu (ale nie po zrealizowaniu całej listy kompletacyjnej), aktualizuje stany w lokacjach kompletacyjnych i w momencie, gdy zapas spadnie poniżej progu minimalnego generuje odpowiednie zadanie uzupełniania zapasu. W tym przypadku nie jest jeszcze na ogół konieczne analizowanie oczekujących w kolejce na realizację zleceń wydania.
3) Scenariusz modelowy 3 – zaawansowany
Założenia 1:
a. Średnia częstotliwość uzupełniania miejsc kompletacyjnych (częściej niż raz na 3 dni, ale rzadziej niż raz dziennie) oraz
b. Duże pobrania (większe niż 20% pojemności lokacji kompletacyjnej).
Założenia 2:
a. Duża częstotliwość uzupełniania miejsc kompletacyjnych (częściej niż raz na dzień) lub
b. Małe, średnie lub duże pobrania.
Metoda
Powyższe sytuacje wymagają zastosowania zawansowanej metody uzupełniania zapasu w strefach kompletacyjnych. Należy zastosować metodę progu minimalnego rozszerzoną o analizę zleceń wydania zaplanowanych do realizacji. Konieczne jest sterowanie w trybie on-line. Oznacza to, że system WMS w sposób ciągły śledzi dwa parametry: aktualny stan lokacji kompletacyjnej oraz sumaryczną ilość do pobrania jaka występuje w zaplanowanych do realizacji zleceniach wydania. Na tej podstawie system WMS podejmuje decyzję o uzupełnieniu lokacji kompletacyjnych również w przypadkach, gdy nie jest osiągnięty minimalny próg uzupełnienia. W algorytmy sprawnie obsługujące scenariusz 3 wyposażone są na ogół tylko zaawansowane systemy WMS.