II Warsztat Produkcyjny
Podczas katowickiego warsztatu wskazane zostaną potencjalne pola kooperacji poszczególnych struktur organizacyjnych firmy w pierwszych chwilach życia produktu.
Dowiedzieć się będzie można jaką rolę w konstrukcji produktu powinien odgrywać kierownik produkcji, dyrektor marketingu, specjalista ds. logistyki, czy planowania. Przedstawione zostaną alternatywne rozwiązania przekazania niektórych kompetencji związanych z cyklem życia produktu na zewnątrz firmy. Pokazane zostanie miejsce logistyki w zabezpieczeniu minimalnego zapasu i uniknięcia luki podażowej oraz najnowsze rozwiązania do cyfrowego wytwarzania, czy projektowania linii produkcyjnej.
PROGRAM WARSZTATÓW
- Rola Kierownictwa Produkcji w optymalizacji procesów wytwarzania wg zasad Gemba Kaizen.- Małgorzata Bednarek, konsultant KAIZEN, firma PROFES.
- Wykorzystanie wiedzy, umiejętności i zasobów dostawców w planowaniu nowych produktów i optymalizowaniu procesu produkcyjnego. Ich rola w procesach planowania i wdrażania nowości. Praktyczne przykłady. – Piotr Polak, ekspert ds. VESTED.
- Współpraca działów planowania produkcji i logistyki produkcji w procesie wytwarzania. – Andrzej Zybert, niezależny konsultant.
- Miejsce logistyki zaopatrzenia i dystrybucji w zabezpieczeniu potrzeb produkcyjnych. Konieczność tworzenia zapasów. – Andrzej Zybert, niezależny konsultant.
- Wypadek na linii produkcyjnej pracownika a obowiązki pracodawców w tym zakresie. – Przemysław Gogojewicz – właściciel Kancelarii Usług Prawnych Gogojewicz i Współpracownicy Radcy Prawni i Doradcy Podatkowi.
KONTAKT
Agnieszka Szafrańska, Project Manager,
agnieszka.szafranska@logistyka-produkcji.pl;
kom. 515-160-509, tel. 61 892 63 74
KOSZT i UCZESTNICTWO
Koszt udziału w warsztacie: 360 PLN + VAT,
PROMOCJA: Koszt udziału dla drugiej osoby: 260 PLN + VAT
CZAS I MIEJSCE
26 luty, Katowice – Qubus Hotel Prestige Katowice
