Między bramą magazynu a płotem.Teren przedsiębiorstwa jako integralny element optymalizacji kosztów w logistyce.
W dobie coraz większego nacisku na zmniejszanie kosztów realizacji całego łańcucha logistycznego, konieczne staje się podejście holistyczne. Świadomym procesem zarządzania powinny zostać objęte wszystkie elementy, procesy, obszary, które mają znaczenie z punktu widzenia...
Zasadniczo istnieją cztery główne obszary ryzyk (potencjału zwiększenia kosztów), które pojawiają się w sytuacji braku lub złego zarządzania terenem zakładu:
Spadek efektywności procesu obsługi kierowców.To m.in. większa ilość błędów w procesie rejestracji kierowców, mało przewidywalny czas obsługi, trudność/duży koszt w uzyskaniu aktualnej informacji o stanie procesu, mała terminowość kierowców, przestoje w magazynie.
Wzrost nakładu oraz kosztów pracy koniecznych na skuteczną obsługę ruchu na terenie zakładu.Na przykład prawie liniowy wzrost obsady portierni wraz ze wzrostem wolumenu ruchu, obciążenie portierów wypełnianiem i tworzeniem dokumentów, konieczność przestrzegania wielu procedur obsługi (inne dla ruchu towarów gotowych, inne dla surowców), duży nakład na komunikację portierni z magazynem, wyższe koszty szkolenia personelu i jego mniejsza mobilność.
____________________________________________
Czytaj cały artykuł na blogu bajtemwpalete.pl:
Między bramą magazynu a płotem.
Serdecznie zapraszamy!
