Ochrona własności intelektualnej

Koncentracja na ochronie własności intelektualnej jawi się jako globalny priorytet branży medycznej, wskazuje 43 procent respondentów. Wysoko na tej liście znajduje się też wygasanie patentów, na co wskazywało również 43 procent respondentów.

Głównym problemem dla kadry zarządzającej w branży medycznej na całym świecie są zmiany legislacyjne dotyczące branży, o czym mówi 52 procent ankietowanych. Na drugim miejscu znalazł się stale rosnący poziom regulacji, co wymienia 48 procent badanych.

Obawy dotyczące reform przybrały na sile wśród amerykańskich firm. O ile w 2010 r. na kwestię tę wskazywało 55 procent respondentów, w tym roku jest to już 60 procent. 47 procent respondentów uważa, że reformy w legislacji branży medycznej są największą barierą utrudniającą świadczenie wysokiej jakości i przystępnych cenowo usług medycznych.

Strategie na kryzys

Borykając się z presją i zmianami w branży, szefowie firm medycznych koncentrują się również na inwestycjach w łańcuchu dostaw, aby zwiększać swoją konkurencyjność. Podstawową strategią okazują się być inwestycje technologiczne. 86 procent ankietowanych przyznaje, że będzie inwestować w nowe technologie w przeciągu najbliższych trzech do pięciu lat. Ekspansja rynkowa jest kolejną ważną strategią w zdobyciu wzrostu konkurencyjności – 81 procent respondentów stwierdza, że posiada plany rozwoju w kierunku nowych obszarów na kolejne trzy do pięciu lat.

„Jedyną stałą rzeczą w branży medycznej jest dziś zmiana. Jest to proces na skalę globalną, napędzany przez takie czynniki jak koszty, presja regulacyjna i globalna ekspansja” – powiedział Bill Hook, wiceprezes ds. globalnej strategii UPS Healthcare Logistics. – Patrząc w przyszłość, firmy muszą znaleźć nowe sposoby na utrzymanie innowacyjności i przystosowanie się do szybkich zmian na rynku.

W tym kontekście łańcuch dostaw ma fundamentalne znaczenie. UPS pomaga firmom medycznym wykorzystać logistykę do realizacji takich celów jak szybszy rozwój na nowych rynkach, zwiększanie efektywności łańcucha dostaw, a także sprawniejszą obsługę klientów, co przekłada się na przewagę konkurencyjną.”

Globalne trendy

Spółki medyczne nadal skupiają się na globalnej ekspansji wskazując na pięć głównych rynków wzrostowych: USA, Chiny, Indie, Japonia i Brazylia. Co ciekawe, firmy z Azji są bardziej skoncentrowane na globalnej ekspansji niż te z USA. W przypadku Azji 75 procent respondentów ma za sobą niedawną ekspansję na rynki globalne w celu zwiększenia konkurencyjności, w przypadku USA odsetek ten wynosi 58 procent.

Pojawiło się też kilka innych ciekawych różnic między regionami. Na pytanie o obawy biznesowe tylko 30 procent respondentów z USA wymieniło rosnącą konkurencję, podczas gdy w Azji odpowiedzi takiej udzieliło 51 procent ankietowanych. W przypadku ochrony własności intelektualnej wątpliwości zgłasza 50 procent spółek z Azji i tylko 34 procent w Europie.

Inne kluczowe różnice dotyczyły funkcjonowania łańcucha dostaw. Firmy z Azji znacznie bardziej obawiają się o bezpieczeństwo produktów uważając to za problem w łańcuchu dostaw. Wysokie obawy zgłasza 71 procent spółek, podczas gdy w USA tylko 53 procent, a w Europie 51 procent. Uszkodzenia i psucie się produktów było znacznie większą kwestią w Azji i USA niż w Europie. Na kwestię tę wskazywało 70 procent firm z Azji i 67 procent firm z USA, podczas gdy w Europie odsetek ten wynosił zaledwie 27 procent.

Trudności związane z łańcuchem dostaw

Rozbudowa łańcuchów dostaw w związku z globalizacją i wprowadzaniem na rynek coraz bardziej wyspecjalizowanych produktów, obawy dotyczące zgodności z przepisami, integralność produktów oraz bezpieczeństwo pozostają kluczowymi kwestiami, które w tym roku zaprzątają uwagę osób odpowiedzialnych w swoich firmach za łańcuchy dostaw.

Zdaniem 73 procent respondentów kwestią numer jeden w odniesieniu do łańcucha dostaw pozostają uregulowania prawne. Obawy związane z bezpieczeństwem produktów miało 61 procent, zaś problemy z uszkodzeniami produktów wymieniało 56 procent badanych. Zarządzanie kosztami łańcucha dostaw zajęło drugie miejsce na liście wyzwań. Problem ten jako swoją główną obawę wymieniło 64 procent menedżerów z branży medycznej.

Zarządzanie kosztami w łańcuchu dostaw

W ostatnich latach firmy zwracają baczną uwagę na kwestię zarządzania kosztami łańcucha dostaw, ale nie mogą wykazać się wielkimi sukcesami w rozwiązywaniu tej kwestii. Zaledwie 42 procent członków kadry kierowniczej w globalnych firmach ankietowanych w 2011 r. przyznało się do sukcesów w zakresie zarządzania kosztami łańcucha dostaw. W USA firmy zaczynają sobie coraz lepiej radzić z tą kwestią, co pokazuje, że o sukcesie mówi w 2011 r. 53 procent amerykańskich menedżerów w porównaniu do 44 procent w 2010 r.