Polepszenie prognozowania popytu

Poprawa dokładności prognozy nigdy nie jest łatwa, ale jest istotnym krokiem do obniżenie poziomu zapasów i związanych z nimi kosztów. Lepsze prognozy zapewniają równiż lepszą dostępność towarów, podwyższając poziom obsługi klientów i zapewniają płynność działalności firmy. Obecnie, przy złożonych i szerokich łańcuchach dostaw, zwiększenie dokładności prognozy popytu jest koniecznością do osiągnięcia najlepszego wzrostu i rentowności.

Przez ponad ćwierć wieku, Demand Solutions pomaga tysiącom klientów poprawić dokładność prognozy popytu i optymalizować zapasy poprzez stosowanie rozwiązań do zarządzania zapasami i popytem Demand Solutions pomaga klientom w tworzeniu aktualnych i dokładnych informacji w celu podejmowania świadomych decyzji prowadzących do osiągnięcia światowej wydajności i osiągnięcia strategicznych celów firmy.Współpracując ściśle z naszymi klientami, wykorzystując nasze doświadczenie z obszaru zarządzania łańcuchem dostaw, przygotowaliśmy 10 punktowy plan do polepszenia dokładności prognozy popytu.

10 punktowy plan:

1. Prognozowanie jak najbliżej klienta

2. Prognozowanie używająca popyt – nie sprzedaż

3. Identyfikacja i wyodrębnienie różnych żródeł popytu

4. Zrozumienie i modyfikowanie danych historycznych w celu usunięcia zaburzeń

5. Identyfikacja i eliminacja wewnętrzych zakłóceń w popycie i podaży

6. Prognozowanie na wyższym poziomie i rozbicie danych do niższych poziomów

7. Identyfikacja i zarządzanie produktami z ograniczonymi danymi historycznymi

8. Komunikowanie, dzielenie i używanie danych do prowadzenia procesu S&OP

9. Prognoza musi być kluczowym krokiem w procesach firmy

10. Mierzeni dokładności prognozy popytu, publikowanie i ciągłe polepszanie

c.d. nastąpi…